Pilotage Financier et Performance
Mise en place d'outils et de méthodes de pilotage permettant une vision claire, prédictive et orientée décision.
01Caractéristiques Clés
Définition des instances de pilotage et des comités adaptés aux besoins de la direction
Mise en place d'indicateurs de suivi KPI, KRI et autres
Construction ou fiabilisation du reporting (clôture, trésorerie, intercos, contrôles)
Mise en place des processus de collecte et organisation de la remontée d'information
02Nos Livrables Concrets
- Alignement des KPI avec les priorités de la direction
- Suivi de la rentabilité (marge brute, EBITDA)
- Analyse du BFR et plans d’action sur la trésorerie
- Tableaux de bord sur mesure (Power BI)
Bénéfices clés
Tableaux de bord de gestion dynamiques
Budget prévisionnel et atterrissage
Plan de trésorerie glissant
Reporting mensuel automatisé
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